Tulips Chen

一、建设工程项目成本管理流程

建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

二、建设工程项目成本管理的内容和方法

包括六个环节内容：

–施工成本预测；

–施工成本计划；

–施工成本控制；

–施工成本核算；

–施工成本分析。