Tulips Chen

施工项目公司综合管理工作：目标考核

目标考核就是考核达到设备管理各项指标的目标程度，比如：完好率应达到85%以上，利用率应达到60%以上等，根据明确的目标进行考核，操作性很强，一个项目的设备管理能否完成各项指标的目标，也是衡量该项目设备管理好坏的直观尺度。建立项目设备管理主要经济技术的目标考核，可以制约和避免片面追求产值、利润，出现拼设备的短期行为。