Tulips Chen

投资控制是项目控制的主要内容之一。投资控制原理图见书P4图1-2，这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。

这个流程应每两周或一个月循环一次，其表达的含义如下：

（1）项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中；

（2）在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等；

（3）收集实际数据，即对工程进展情况进行评估；

（4）把投资目标的计划值与实际值进行比较；

（5）检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则工程继续进展，继续投入人力、物力和财力等；

（6）如果有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。

在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：

（1）对计划目标值的论证和分析。

（2）及时对工程进展做出评估，即收集实际数据。

（3）进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。

（4）采取控制措施以确保投资控制目标的实现。