Tulips Chen

1.质量文件审核

审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段：

（1）施工单位的技术资料证明文件和质量保证体系文件；

（2）施工组织设计和施工方案及技术措施；

（3）有关材料和半成品及构配件的质量检验报告；

（4）有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告；

（5）反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

（6）设计变更和图纸修改文件；

（7）有关工程质量事故的处理方案；

（8）相关方面在现场签署的有关技术签证和文件等。

2.现场质量检查

（1）现场质量检查内容包括：

①开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量；

②工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量影响有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检，互检、专检。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工；

③隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖；

④停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工；

⑤分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一工程项目的施工；

⑥成品保护的检查，检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠。

（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。

①目测法：“看，摸，敲，照”；

②实测法：“靠，量，吊，套”，套是以方尺套方，辅以塞尺检查；

③试验法：理化试验（物理、化学）和无损检测（检查内部）。

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