Tulips Chen

一、合同风险管理主要内容

1.在合同签订前对风险作全面分析和预测。

2.对风险采取有效的对策和计划，

3.在合同实施中对可能发生，或已经发生的风险进行有效的控制。

二、常见风险种类与识别

（一）工程常见的风险种类

1.工程项目的技术、经济、法律等方面的风险。

2.业主资信风险。

3.外界环境的风险。（社会动乱、通货膨胀等）

4.合同风险——风险条款和不利的条款。

（二）合同风险因素的识别

合同风险因素的分类：

（1）按风险严峻程度分为特殊风险和其他风险。

（2）按工程实施不同阶段分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、合同实施阶段的风险。

（3）按风险的范围分为项目风险、国别风险和地区风险。

（4）从风险的来源性质可分为政治风险、经济风险、技术风险、商务风险、公共关系风险和管理风险等。

三、合同风险的管理与防范

（1）合同风险管理与防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同为止。

（2）管理与防范措施：

1）合同风险的规避（控制）——增设保值、风险、支付等条款，减少资金投入，合理索赔。

2）风险的分散和转移——投保，向分包商转移。

3）确定和控制风险费——加强成本控制，成本计划都应适当留有余地。

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