Tulips Chen

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第四章建设工程监理招投标与合同管理

1.建设工程监理招标方式（P68）

公开招标	特点	非限制性竞争招标
	优点	充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性，有助于打破垄断，实现公平竞争；使建设单位有较大的选择范围，在众多投标人中选择经验丰富、信誉良好、价格合理的工程监理单位，大大降低串标、围标、抬标和其他不正当交易的可能性
	缺点	准备招标、资格预审和评标的工作量大，招标时间长、招标费用较高
邀请招标	特点	有限竞争性招标
	优点	可节约招标费用，缩短招标时间
	缺点	选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限，可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者，失去理想中标人，达不到预期竞争效果

2.建设工程机监理招标程序P69～70

（1）招标准备；（2）发出招标公告或投标邀请书；（3）组织资格审查；（4）。编制和发售招标文件；（5）组织现场踏勘；（6）召开投标预备会；（7）编制和递交投标文件；（8）开标、评标和定标；（9）签订工程监理合同。

3.建设工程监理招标的标的P70

监理招标属于服务类招标，标的是无形的“监理服务”。

4.工程监理评标内容P70～71

（1）工程监理单位的基本素质；（2）工程监理人员配备；（3）建设工程监理大纲；（4）试验检测仪器设备及其应用能力；（5）工程监理费用报价。

5.工程监理综合评标法P71～72

（1）定性综合评估法：不量化各项评审指标，简单易行，能集中各方面观点，有利于评标委员会成员之间直接对话和深入交流，集中体现各方意见，使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位；缺点是评估标准弹性较大，衡量尺度不具体，透明度不高，受评标专家人为因素影响较大，可能出现评标意见相差悬殊，使定标决策左右为难。

（2）定量综合评估法：目前我国各地广泛采用的评标方法，量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。

6.投标工作内容P75

（1）投标决策；（2）投标策划；（3）投标文件编制；（4）参加开标及答辩；（5）投标后评估。

7.投标文件编制原则P79～80

（1）响应招标文件，保证不被废标；（2）认真研究招标文件，深入领会招标文件意图；（3）。投标文件要内容详细、层次分明、重点突出。

8.监理大纲P80

监理大纲是监理投标文件的核心。主要内容：（1）工程概述；（2）监理依据和监理工作内容；（3）建设工程监理实施方案；（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。

9.附录的内容P86

（1）附录A：相关服务的范围和内容。

（2）附录B：委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备。

10.通用条件规定的合同文件的解释顺序P87～88

（1）协议书；（2）中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；（3）专用条件及附录A、附录B；（4）通用条件；（5）投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）。

11.需要更换监理人员的情形P93

（1）严重过失行为的；（2）有违法行为不能履行职责的；（3）涉嫌犯罪的；（4）不能胜任岗位职责的；（5）严重违反职业道德的；（6）专用条件约定的其他情形。

12.监理合同终止条件P98

（1）监理人完成合同约定的全部工作；（2）委托人与监理人结清并支付全部酬金。

工程竣工并移交并不满足监理合同终止的全部条件。

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