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（1）特点：矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。

（2）优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂的难题，有利于监理人员业务能力的培养。

（3）缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。